在目前经济下行压力继续增大的情景下，民营企业空阔生活转型不力、计算困难、融资瓶颈等诸多问题。面对经济增速放缓、结构颐养深化的实质，不少以筹备古代财产腾达的民企负责着强大的压力，钢铁、滞板、房地产等行业产能过剩、竞争力下滑、担负的人力成本不绝攀升。

　　想法总比坚苦多。国民财经在德阳企业调研进程中发掘，少少民企在窘境中开头从头定位，主动适应新常态，将机关转型和战略转型有机召集，在踏上战略“步点”的同时实现了改良发展。

　　在2008年把握的地产黄金期，大部分房产企业都以中标、拿地、盖楼作为企业生存发展的主旨要务。可是，四川省德阳市龙泰实业大众董事长刘克龙那时却做出了一个在全班人人看来并不明智的取舍。

　　那一年，以房地产起家的刘克龙从大众旗下的龙泰房产撤出大批血本，将企业策画的战略主旨迁移到智能风姿的研发规模。“房地产热不会一直连续，总有冷却的整天，要有前瞻性的策略和从新自大家定位的意识。”刘克龙报告记者。

　　从早期的凝滞水表、人工上门抄读收费到当前的IC卡智能预付费水表及收费编制，再到代表着先进技巧的远程抄表系统，供水料理个人的收费料理系统日趋前辈。不外，普通运营束缚的费用也随之成倍扩展，导致有些供水企业难以经受，新措施扩充碰壁。

　　有瓶颈就有机会。2010年，龙泰实业大伙创设泰力智能风采科技有限公司，就何如既抬高计量管束秤谌、俭朴人力成本，又闭理垄断供水企业的日常运行回护费用进行处置策画组网的研发分娩，公司开办临蓐的水表产品完毕了预付费、蹊径水价等收费模式，并为用户供应了远程抄表的配套摆设。

　　2014年1月，国家孕育改善委、住房城乡摆设部印发《合于加快兴办完全城镇居民用水门路价格制度的领导成见》，阐明在2015年关前，设市城市轨则上要周密实行住民门路水价制度；场所应尽疾赞同概述实行安顿，限日完成“一户一表”改进。

　　而刘克龙的泰力智能风度也正于此时正式投产并试水商场，在“一户一表”改革的计谋支持下，企业赢得了国家周济实体经济和高科技财富的4项津贴，智能气宇产品在市场上也赢得了不错的口碑和杰出的收益。

　　昨年今后，房地产市场的不景气让龙泰房产损失将近2000万，刘克龙剖明，遏制如今又有一个多亿的房子没有卖掉，而在逆境中撑持全部整体的，正是当时不被看好的智能风采。

　　2015年的政府事项申说提到，要完整资源性产品代价，周至举行住户门路代价制度。政策春风频吹，龙泰实业集团的转型收获也日益明明，在智能仪表范畴的投入辅佐团体找到了新的拉长点。

　　“处所民营企业的艰难很多，但只有坚持产业改变和转型跳班，他们们信赖总会有生长机缘。”刘克龙对企业的明天泛滥信仰。

　　四川省德阳市是所有人国紧张的滞板配置物业基地，东方电机有限公司、东方汽轮机有限公司以及中原第二重型笨拙团体公司等高端重型配置企业都位于此地。可能叙，死板建设财富维护着这座都市的滋长，剖断了这座都会的隆替。

　　近年来，随着国内外商场筑设必要急剧屈曲，大家国设备创造业持续多年的高速伸长势头也明显放缓，刻板建设企业面临着临蓐经营辛苦、经济效益下滑以及自立鼎新本领病弱等诸多题目。

　　同时，资产链上游生存着多量以拙笨零部件生产、加工为主的民营企业，它们的日子越发不好过。

　　德阳钰鑫痴騃创设有限公司总经理黎世海通知国民财经记者，这两年德阳30%的加工创作企业都照旧倒闭，剩下的企业大限制也处于耗损形状。算作这个1992年创设的眷属企业现任“掌门人”，黎世海则对自己在企业转型跳班流程中做出的决议十分自傲。

　　钰鑫2004年发端步入呆滞加工行业，成为二重、东电等滞板设备团体的紧急零部件供给商。2008年曩昔，企业要紧从事有色金属的铸造、加工，本着“凝神于产品专业化和精良化”的理想，钰鑫的发展无间顺风顺水。

　　2008年下半年，受国际金融险情和国内家当组织调理的双重陶染，配置缔造业的生长陷入窘境，根本缔造水准落伍、自助改革产品扩大行使困难等题目日益凸显，负面效应急忙延迟至钰鑫等呆滞加工企业。

　　在贸易收缩、本钱周转不畅的情况下，黎世海发轫踊跃寻求企业转型。从2008年发端，钰鑫引进数字化创筑手腕，并开端将生意中心转向国家激励帮助的航空零部件创制范畴，涉足高精度产品的研发。

　　黎世海向人民财经表白，钰鑫在成长面临困境时，将根基产业产品且自停产并从头整顿思道，在转型经过中商酌市场需要和策略导向，从呆滞部件加工向航空零部件分娩迁徙，在国家航空生长战术的促进下，钰鑫的航空零部件产品很速获得了市场的承认，辅助企业度过了坚苦时期。

　　2015年的政府事件申报指出，要实践高端配置、讯休收集、集成电讲、新能源、新原料、生物医药、航空引导机、燃气轮机等壮大项目，把一批新兴财产培植成主导财富。钰鑫的航空零部件产品迎来了新一轮的成长机会，黎世海表示，将来企业还将与高校接洽院团结，在航空燃机方面实行研发试验，收工就寝才力与创造才调的有效互补。

　　“若是企业一辈子给别人做零件、看别人的神情，朝夕会在危机中被裁汰。要不停转型生长，生产具有自主知识产权的改善产品。”黎世海深信，改进是企业生长的动力和源泉。