5月8日，在位于万载县家产园的江西南氏锂电有限公司生产车间，工人正增强摆设新的碳酸锂坐蓐线。记者 张 晨摄

　　5月8日，在位于万载县财富园的江西华尔升科技有限公司无尘车间，员工正在临蓐紧密仪器。记者 张 晨摄

　　市场经济哀求下，古代保持资产加快转型，是形势所趋，也是企业及各级政府面对的一同考题。假设这个家当有肯定的市集知名度，且在地区经济中占据十足主导位置，那么，这种诽谤则是双浸的：支柱财产自己面临转型，“一枝独大”的县域经济必要“多点维护”，杀青又好又速强盛。

　　万载就面临云云的双重压力。这个享誉海内外的“花炮之乡”，是他国花炮四大主产区之一。鼎盛期，从业人员达10多万人，占全县生齿三分之一，花炮企业近千家，出口60多个国家和地域，并提供了全县50%税收及60%工业产值，在县域经济中“一枝独大”。连年来，随着环保请求越来越肃穆，以及各地相继出台禁燃令，万载花炮面临肃静挑拨；而“一枝独大”的经济隆盛花式，抵御危险才气弱，难以适合日益厉害的市场较量，也不符闭新颖经济隆盛要求。

　　转型，势在必行。万载双浸压力下的转型，注定道不平展，不可能轻易完毕，须要支出更多的劳累和贫窭。

　　双沉“突围”。在我们省，与万载地步相通的处所不是部分。这些年，万载转型之路进行了哪些搜索，体会了什么妨碍，有没有体验教诲值得归结？同时，其实践对其全部人类似现象职位，是否有鉴戒和参考价格？5月初，带着这些题目，记者深远万载县采访。

　　开发一：转型不是粗略的一闭了之，而要堆积当地资源先天、区位特色和行业繁盛程序，投机取巧，稳步促进

　　占地2400亩厂区，充足哄骗自然山体，除了厂房，另有高产油茶、杨梅、茶叶树等经济作物，站在高处，几百间样板化厂房掩映在青山绿丛中，煞是好看。生计区、无药坐蓐区、破坏品坐褥区等大白分开，有药工房筑有防爆土堤，药物线等欺侮工序所有“人机决裂”，而门口的智能监控室，每一个坐蓐进程关时在屏幕上明了揭露，一旦违规，立地主动报警……

　　走进投资6亿元的鑫达花炮公司，不听介绍，谁遐想不到这竟是一家花炮企业。总共都是现代化法度，整个程序都是行业一流。

　　鑫达花炮公司，从一个侧面回声了万载物业转型的特色：不搞大要一关了之，而是听命市集需要和行业郁勃趋势、依序，进退有叙。

　　“花炮工业是个高危家产，史册上也发生过伟大事件，目前，又面临越来越大的环保压力，及各地禁燃令。因而就大致摈斥，一合了之？行不通，也是不接收表现。万载花炮工业史籍筑长，全县片刻从业人员有五六万，每光阴发酬谢就达10多亿元。对云云一个草根家产，也是富民物业，主要是向导，依照行业振奋秩序，进退有讲。让科技含量高、附加值高、招架损害才华强的企业大起来、强起来；而对小作坊式，以及本源步调菲薄、悠闲条件不达标企业，对峙省略，从而鞭策其安静、环保、绿色郁勃。”选取采访时，万载县头领如此知照记者。

　　万载花炮工业转型，也经历过“一管就死，一放就乱”怪圈。但近些年，措施稳了，想途也越来越清楚：例如，县财政每年部署100多万元本钱称赞花炮资产科技平台建筑，拥护企业科学筹商、技术启示和机械化增长等劳动；譬喻，摆设国内首个烟花鞭炮实操基地，投入配药、装药等8个损伤工序的工人，必需在此培训并考试合格后才干上岗。再例如，县里拟订烟花鞭炮企业分类动静治理执行办法，遵循百分制，对企业分ABCD四类。企业类别分别，县里策略也不同。全县因此拆除不符合安宁隔绝工房2600多间，此中93家不合条件企业被省略。

　　万载主攻家产，加速县域经济转型，也昭彰映现了这个特质。因花炮财产永恒“一枝独大”，万载财富本源朽败，区位优势也不显着。是以，主攻财产中，县里麇集本地资源天禀、区位特性，扬长避短，纠合优势资源和力气攻中枢。宜春锂资源丰盛，全班人们把锂电财产算作主导家产，悉力扶强做大；区位优势不分明，就用服务来增加。县里通过设置圭表化厂房，退缩投资技术，节省外商投资本钱，另辟门路抢占先机。5月10日，达到投资25亿元、面积达100万平方米的高轨范厂房修造工地，记者被现代化厂房的大气所振撼。这个由江西建工大众开发的项目，谋划设备8.16平方公里新能源家产园、3.06平方公里产城妥协新园区。且则已筑成样板厂房43万平方米，入驻企业23家，三期工程正攥紧施工中，今年可告终。

　　看成首家落户企业，江西华尔升公司显现觉得到规范厂房带来的方便。“2017年开首定制厂房，半年时间就告竣了，企业很快投产，当前有两家上鄙俗企业跟进来，下一步另有接洽链条企业过来。”公司董事长郑广辉知照记者。尝到了利益的华尔升，新投资8000万元上了4条分娩线，并摆设将公司总部搬到万载。

　　在我们们省，有必定出名度的古板家当许多，无别万载县如此，面临双沉“得救”压力的名望也有少少。这些守旧物业，在市集经济大潮中，有的曾经消失，有的老树发新枝，从新蓬勃活力；而区域经济转型，有的还在苦苦寻找，有的曾经异军突起，成为排头兵。重要是要找准定位，从命行业个性和循序，同时凭据要地资源、区位等优势，扬长避短，汇合优势资源和实力攻焦点。

　　开导二：转型必需高开始，以科技为引领，招大引强，同时浸视造就龙头企业，蔓延家当链酿成产业集群，进取较量力

　　“我用心于新能源汽车动力锂电池界限。进程劳累，且则电池级碳酸锂年产3万吨，今年三期技改停止后，产量将达6万吨，规模世界领先。”谈这话的，是江西南氏锂电公司有劲人。

　　算作2017年引入的高科技企业，从动工到投产，南氏锂电只用了5个月。公司充溢利用当地锂资源优势，诱导的“低品位锂云母资源综合诳骗筑筑电池级碳酸锂及碱金属继承紧要工夫及工业化”项目，国际遇上，获行业科技先进一等奖，并成为电池级氢氧化锂国家轨范制定出席者。2019年，企业完毕产值5.1亿元，今年宗旨是15亿元，力争20亿元。

　　转型，自己就是削减落后、嬗变的过程。不论是财富，依旧县域经济转型，万载悠久周旋以科技为引领，招大引强，同时珍视教诲龙头企业，始末扩张家产链形成家当集群，前进角逐力。

　　针对环保央浼越来越严，及各地践诺的禁燃令，对花炮家产，县里把核心放在招大引强上，减数量，壮体魄。阅历嫁接做优、兼并重组等方法，先后引进汇鑫源、李渡烟花、江山红、喜尔美等国内一流龙头企业落户；猎鹰烟花公司投资3500万元，研发出国内首条全主动化药物装填临盆线；宝龙花炮公司始末本领革新，两年时间抢占了海南80%商场。旧年以还，万载县齐集三年整顿行径，进一步优化物业形式，部署到2021年，全县烟花鞭炮企业填充60%，只留下170家。刹那，万载县科技、快乐、环保型花炮产品占比超60%，2019年，获缔造专利60项，启迪新型产品87个，外洋商场占领率达20%。

　　新能源、新材料家当是万载县隆盛中枢。县里以江西南氏锂电公司为龙头，吸附干系配套企业，同时始末专业招商，延伸财富链条戮力做大做强。暂时，全县新能源、新质地企业达13家，此中规上企业7家，已投产企业9家，今年主交往务收入有望冲破100亿元，并劈头形成全面资产链条，家产集群初具范围。

　　经过繁荣，万载县暂且规上企业达75家，高新身手企业有14家，园区去年告终主交往务收入229亿元。2019年，全县引进完全元以上项目50个，签约本钱102.9亿元，此中亿元以上项目25个，20亿元以上项目2个。

　　万载旅行业兴旺发财开始也比拟高。走进万载古村，看花灯、听傩戏、敲胜胀、织夏布、品美食……这个投资40亿元，文化博览、文化演艺、互动体验、民风工艺、精品旅社等多种业态谐和的国家4A级游览景区，客岁6月试运营以后，创造了不行念议的功绩，搁浅今年“五一”假期，景区迎接游客冲突150万人次，直接煽动本地任务岗位近2000人，管事业入园商家500余家。秉承全域旅游理思，纠关“春逛‘有机园’、夏赏百闭花、秋观烟花秀、冬进竹山洞，一年四季游古城”结构，万载整合观光资源，加速启发生态瞻仰、休闲度假、文化阅历等产品体制，十分是随着投资10亿元的竹山洞、投资20亿元的九龙康养基地签约设备，全县游览提质升级，发展迅猛。2019年，万载迎接乘客910万人次，观光综合收入争执100亿元，并接续两年获评“全省旅行财富荣华先辈县”。

　　转型跳班，如何转，奈何升？这些年，少许场所急于求成，引进极少科技含量不高，低附加值，以至是污染企业，得不偿失。转型，本身便是削减落后、嬗变的过程。因此，周旋高起点，以科技为引领招大引强，显得极度主要；同时，应珍视教育龙头企业，舒展家产链造成产业集群，先进墟市角逐力。

　　诱导三：转型是个长期经过，不能够一蹴而就，必要定力和坚持；同时要有所为有所不为，不贪大求全，握紧的拳头才更有力

　　经过不懈费力，应当叙，不管是花炮财富，依旧县域经济振作方式，万载的转型都取得懂得成效。

　　数字最有说服力。以花炮企业为例，岑岭时，全县花炮企业有近1000家，如今减少到300多家，数量无间减少，但告终总产值、税收年年递增，旧年产值达135亿元，创税收6.67亿元；同时，花炮产值在全县物业产值占比，从60%降至昨年不到30%。“一枝独大”的县域经济体例，有了“多点保持”。

　　短板，乃至是相好像短板，在花炮资产及财富上呈现也很出色。采访中，不少人向记者反应，作为花炮四大主产区之一，万载竟没有一家花炮科研机媾和专业学校，和行业先进比，无论是品种、科技含量，依然企业领域，都有肯定的差距，处分人才枯燥，绝大多半企业属家眷式企业，参与亏欠，也没有筑立确凿事理上的新颖企业制度；而财产，假使这些年招商引资力度很大，也引进了少少好项目，但根源虚亏，全县至今没有引进一家全国500强、华夏100强企业。

　　另有家当不配套导致落莫的训诫。前些年，县里把灯具物业算作主攻财产打破口，几年工夫引进30多家灯具厂，但由于贫乏龙头企业及物业配套，导致企业成本居高不下，末了大部分企业或闭或走，没有形成天色。

　　短板是差距，也是吃力对象。万载县苏醒阐述到这些短板，并有针对性地加以改进。花炮家当方面，集结主动化、智能化制造三年行径，县里每年配套1000万元专项资本，扶持企业本事调动；出台唆使计谋，元首企业并吞小企业，做大范围，创建企业集团公司。力求花炮规模以上企业达120家，2021年交易收入超200亿元。资产则不贪大求全，而是汇合气力聚焦新能源、新质量家当，毫不哆嗦做大做强，胀励南氏锂电与中南大学配合、睿达新能源与西安交大协作，加速水性涂料、正鼎树脂质量、南极光电子、森恩科技等项目设备，力争落户一批投资5亿元甚至20亿元以上项目，打造新能源、新质料资产集群，进而促使全县县域经济高质量振奋。

　　转型，是个长期进程，不不妨马到成功。这之中，以至恐怕滋长障碍，必要定力和周旋。一方面，要有急起直追的火急感，另一方面，又不能贪大求全，捡到篮子里都是菜。转型经过，如故要有所为有所不为，懂得自己的优势并找准突破口。握紧的拳头才更有力。

　　家当转型与跳班是一个区域临蓐力振作到肯定阶段，必定要经验的经济转轨历程。它重要是指从低附加值转向高附加值，从高混杂转向低殽杂，从粗放型转向集约型，而不是也许地转行业、合企业。资产转型跳班的重要是身手前辈，配置自己的时间体系。面对新形象、新挑拨，省政府印发实践《对付赞成赣西转型跳级促进高质地赶过式茂盛的若干观点》，宜春市出台《加速资产优化跳班完毕物业高质料高出式焕发实践见解》等文件，均提出要加快转型跳级，一连优化家产结构。以古代花炮为保持家产的万载县，面对离间，双重“获救”，花炮家产转型跳班连续加快，曾经“一枝独大”的县域经济有了“多点坚持”，“转”出了一片高材料越过式昌隆新天下。

　　万载的“突围”之道，为其大家肖似位置提供了参考。从该县践诺看，无论是花炮资产，仍然县域经济转型，都做到了顺应时代蓬勃条件，百折不回一以贯之；做到了高起点，以科技为引领，脱节了低秤谌屡屡；做到了恪守行业和家产依次，踊跃主动算作，搜罗到了“获救”的主旨和突破口，从而在执行中“转”出一片新寰宇，助推县域经济高质量超过式发展。

　　环保压力越来越大，各地相继出台禁燃令，花炮物业不转型不成，单一结构的县域经济式样，抗危险干练弱，也必需转型。万载干部群众的情绪，可想而知。

　　标题是，何如转型？极端是在全部人们省，相像万载现象的，不是私人，都面临相像的问题。

　　万载双重“得救”谈，有自己的性情，结合本地实践和物业现状，做到了随机应变。譬喻花炮家产，从业人员浩繁，根源也扎实，极端是吸附了许多屯子工作力办事，是一个草根财富，也是个富民家当。对如此一个产业，假如大略一合了之，标题处置了，但一个守旧工业没有了，越发还涉及繁多从业人员保存题目。资历种种权谋，让大的好的企业强起来，小作坊式、安乐央求不达标企业退出去，促进财产安逸、环保、绿色兴旺，相持云云走下去，万载花炮转型途一定会越来越通畅。再例如主攻家当，万载没有贪大求全，而是遵照实际局面扬长避短，做大做强优势工业和龙头企业，进而形成资产集群发展竞争力。

　　转型跳级是个长久课题，不可能一蹴而就，不也许没有故障。万载的转型升级，同样会遇到许多辛苦，以至又有妨碍。但只消遵照确切的倾向走下去，艰苦再勤苦，道一定会越走越宽，前景也会越走越明后。(记者 罗云羽 张 晨)