我们是计量检测疆场的“守门人”，一双火眼金睛，一身校验“绝活”，为企业把好坐蓐材料合。

　　全部人是更始克难的“追风者”，周身绝技，多次投入企业技改项目，关注传帮带，不时工匠魂灵。

　　我是良好员，爱心帮扶，无私进献，用实际举动践行着人的初心使命和先锋表率效果。

　　全班人即是荣获2021年宣都邑职业样板的福元药业有限公司临蓐部计量专员——潘少博。

　　一袭白大褂，一副方便的黑框眼镜。走进福元药业有限公司质管部要领中央，远远便看到潘少博在各类检测仪器中熟练地负责着筑筑校验。分光光度计、气相色谱仪、水分测定仪、电位滴定仪……他们如数家珍地给记者介绍，并记载着仪器状貌上的参数，全部都实行得参差不齐。

　　每天勤苦于安装调试确立现场和细腻仪器校验检测的途上，这是潘少博普通计量义务的一个缩影，从1988年大学毕业，到2001年原皖南制药厂改制自此插足福元药业，从最先一名普通的法子工人到企业本事领先人，潘少博在作战计量、仪器校验、维修等一线多年。

　　“分娩出市场信得过的产品，道来容易，做到不易。”潘少博边走边说，计量器械及创立对药品临盆表现着极其告急的作用，而在福元药业，临盆环节涉及的各式天平、电子秤和磅秤种类浩繁，静态消息，品类各别，频频会因性能“漂移”，劝化筑设正常运转和产品材料稳定。作为一名计量专员，潘少博深知自己掌管重大。“不管干什么都要有表率。做人是如此，做计量使命更是如许。有了严刻的范例，遵从表率左右才干不出错误。”这么多年来，经我的手校验过的创立不可胜数，对舛错他万世“零忍受”。

　　为包管临盆线上兴办寻常运行，潘少博争持对计量建造左右进行创新。风速、粉尘会教化计量用具的伶俐性，全班人历程考察谈判，提出适当的医疗计量东西在整个流水线的位置，并在东西产品传输带上加上明后戒备罩，既场地又合用，彻底管制由于环境要素对计量器材无误性带来的劝化，指引车间和各局限对计量器具周到化驾御，进步计量器械的利用寿命和详尽度。

　　“质地是企业的人命线，临蓐中每每发明少少猜想不到的标题，很多岁月须要全部人己方危险门径攻合。”他们向记者回头起计量工作中的一次次庞大检讨。

　　2016岁首，公司软膏普线引入动静检沉秤，由于检测精度高、速度快，起初常常发觉“合格品剔除”得意，影响产品正常交付。潘少博主动请缨，潜头脑考，深切理会，从检浸秤职责意义和现场情状入手下手，寻得了问题的症结，设计研发出气流拥戴安装，优化产品传送出口程序，担保了临蓐线运行高效，保证了产品材料稳定，生产线年分娩软膏达亿支。

　　“境遇标题实在没有什么大不了的，把所有际遇过的问题和统制策画都清算好，就能很快决计是否是新题目，如果是新标题就再查究新的管理方案。”面对工为难题，潘少博永久泰然处之。二十多年来，所有人每周都得跑遍车间里每一个有计量仪器的地址，一台台、一项项遵从乞请考验、维保、验证，直至来到“类型”……

　　从创造计量到仪器校验，多年来潘少博早已细致地担当各种计量仪器的陷阱、做事原理及装置调试技术，但我没有停下脚步。“络续地齐备己方、降低己方，顺应使命的须要。”这是潘少博对本身的仰求，为合适新时代设立筑设的不休改善换代，全部人继续摸索着职掌新方式的创新使用。

　　不满意于以往的义务理解，潘少博周旋欺诳业余年华研学新的专业要领常识，踊跃摸索临盆推行，勇于革新手腕，占据措施坚苦。“追风者，从不等风来。”他们是这么说的，也是这么做的，全部人也从一名平素的计量专员成长为方式精深的“民众工匠”。

　　开塞露是福元药业要点滋长的产品之一，已往不断受限于位置、灌装创立及干系支配经过等，产能难以知足订单供货需求，成为商场拓展的最大瓶颈。

　　“没有金刚钻，不揽瓷器活。”面对这一措施繁难，潘少博站了出来，直面诽谤，率领团队一次次搜罗原料，一遍遍从头开首，几次测验，频频更正，革新用管叙输送灌装取代物料储罐，调治回流管高度，保证回流液的压力。

　　同时，潘少博从软膏传输获得灵感，打算完成了传送带输送的流水线作业，代替了以往人力运输，完结了快快输送，精确灌注，大大升高开塞露的临蓐效率，并管束了人力输送带来的混淆题目，灌装技巧抵达了设计仰求，确凿竣工高效、皎皎生产。鼓励了产能大幅擢升，也知足了公司的坐蓐策划，当今该坐蓐线亿多支，不只到达了GMP的样板央求，更为企业的市场拓展迈出了一大步。

　　“每次抑遏穷苦，就像又越过了一座高山，专业贯通与水平都得以提升，在材料校勘的规模上看到了更全体、更明晰的寰宇。”在一次次试探中，凭着一份始终不渝的灵魂和一股永不平输的干劲，潘少博在统制了很多机谋贫穷的同时，也一向深切着对计量做事的分化。

　　《灌装机旋块填充压板》《移动式冲洗安装的倡议》《电子秤打印安装校正》《C区成品库气氛湿度控制修正》《制剂车间A区1线空调机组回风电机增设变频器控制》……潘少博完成的技改项目多得自身都记不清了。这些革新技改项目为企业节约了豪爽的出席，博得了彰彰效率，改造后扶植的安定结实性能及智能化水准都显明提高，不少技改项目都实现了产品的材料晋升、消磨低浸。

　　“宣城好人”“宣都市职分类型”“技工老手”“企业先辈私家”“企业工匠之星”……潘少博收获了一大都个人庆幸称呼，并获得两项“适用新型”专利，这是“追风者”的闪亮踪影。

　　“教练文化”是福元药业任性创议的一种企业理想，潘少博是这一文化的践行者，也是一位言传身教、教诲光阴的“教养”。

　　“一花独放不是春，百花齐放春满园”，潘少博深懂这一说理。大家叙，“一个人权谋再高，势力终究有限，让‘创办’造成‘众创’，技能在攻陷方式贫穷方面发挥壮健效果。”

　　多年来，他们不但热衷专注计量职责，还宽裕表现“传、帮、带”结果，带着年轻手腕人员，一点一滴，手把手进行培育和诱导，把大家们们方详细和补偿的领悟无私教化，为年轻人铺路搭桥，鼓励新同事尽速在岗位上成才，几年下来培养出多名年轻的专业本领骨干，为企业不时蓄积人才资源。

　　差别于其他们人，潘少博对年轻人谆谆教悔、谆谆教授，让年轻人不不外学到了措施，更是分化少许做人使命的理由。在心底里，年轻妙技人员倍感和缓，不只将潘少博作为教授同伴，更视为亲人。

　　“学贵得师，亦贵得友。很侥幸在企业际遇了潘教导。”初入福元药业计量岗的年轻本领人员郏烽报告记者。在大家的眼中，潘少博博学多识，从旨趣到陷阱、从个性到用法，总能解开本身的疑惑，让人受益匪浅。“在我们遭遇难以经管的问题时，全班人一遍又一到处给全部人证明，通告我们事理，教会自身法，所有人常对他叙，‘维筑仪器不比维筑设立，仪器构造精密，稍微用力或负责失当就或许变成损害，以是断定要一心一意，紧记不成分心。’也正有了你们们的指挥，让我养成了优良的职业民风。”

　　以传技育酬劳己任，使更多职工成为企业“工匠”。作为“工匠”排头兵，潘少博发挥本身技巧优势，在课题攻合、困苦会诊、功效转化、机谋晋升等方面表现计算、辐射、鼓吹、孵化效劳，颠末高技硬汉才深度交换、优势互补、组团攻关，破解专业贫穷，擢升功效恶果。

　　2019年福元药业有限公司前辈团队、2020年度福元药业有限公司先进公众，潘少博与团队博得的侥幸再次有力印证了所有人的那句话：“让‘创办’造成‘众创’。”只有同一大家的力量技术把事件做好。

　　“真相说明燃烧蜡烛照亮我人者，也不会给他们方带来阴郁。”潘少博笑着谈。从计量检测的“守门人”到技能立异的“追风者”，所谓交锋，恐怕就是像潘少博如此，凭借执着与专一，从通俗的职责中，完毕价值，注释梦想。（全媒体记者 徐文宣）