当前位置:主页 > 鼎点娱乐资讯 >
西游记中的杂牌取经团队为何能善事完备?从成员装备和协作来阐扬
时间:2022-08-27 21:11 点击次数:163

  《西游记》有着天马星空的设计,灵敏现象的刻画,性情显然的人物,是华夏古代四台甫著之一,是中原古代文学史上的宝贝。但在阅读《西游记》时,周旋难以周旋的形形色色的恶魔和如许四个有着较大特征毛病的人,读者常常展现唐僧师徒这个“杂牌团队”何故可能获胜取得真经、功德美满的嫌疑。下面笔者着眼于经管学理论,从团队成员装备与团队团结两个方面阐释其启事。

  谈到团队,素来都离不开极具主观能动性和不决议性的“人”的地位,好的团队配备考究的是取长补短、相互完婚。下面我们逐个发挥唐僧团队成员的性情。

  唐僧,统统团队的重心与向导,个性性子是心性耿直、决断顽强,有着获取真经的高贵理念探索,应付既定的主见念路明了、矢志不移、不畏困难。不过我也生存着辱骂不分、盲目宽仁、死守陋习等缺陷。

  孙悟空,全盘团队的交易骨干,性情性格是技术高强、好胜心强、刚强不阿,能够明辨瑕瑜,但是糊口着粗犷慷慨、不可一世的瑕疵。

  猪八戒,全数团队的公合人才,好吃懒做、可能障碍,有时贪小好处、撒个小谎再有点自私,只是他直爽有才具,敢于和邪魔作斗争,风趣感好、沟通才华强、人缘好。

  沙僧,整个团队的基层人员,当然生涯感低藉藉无名,然而管事脚踏实地、笃志苦干、顾全局势、恩怨显著,是爱岗敬业的范例。

  一个精英团队供给四种人,大家区别是德者、能者、智者、劳者。唐僧团队正是适当了精英团队的构成,互补合理的精英团队成员配置是得回真经、善事完竣的要紧路理。唐僧是智者,我们具有以下三种本色:第一,宗旨了然,贪生怕死;第二,手握金箍,以权制人;第三,以心理人,以德化人。

  唐僧没有孙悟空那样高强的技艺,没有猪八戒那种正直会做人的好因缘,但却是全面团队的中心,是一切团队的元气心灵救援,全班人有着算作领导者最沉要的特点:想途领略,目标明确;心里刚毅,定夺执着;淡然处世,守愚藏拙;恳切待人,内心纯厚。唐僧的平常,不能掩护他们们谋求主旨的情感;唐僧的闲居,不能狡赖所有人驾驭团队的心魄;唐僧的平凡,不能掩盖我成果做事的光辉。孙悟空是能者,唐僧经历制度治理、情绪处置、谋略管束,提升了你的团队仔肩感,充沛表现了大家的才调精明。

  猪八戒是智者,在取经道上宽绰烦琐与故障,供应乐观幽默的特征和自大家转圜的才智,全班人在团队中灵动气氛、举办引导,是不可或缺的排解剂。沙僧是劳者,团队中需要结实肯干、顾全时势的基层处事者,全班人在取经路上暗暗挑担,做好了全部团队的后勤保险事业。

  一个得胜的团队是高度相助、互补闭作的团队,唐僧团队圆满合适了胜利团队的焦点条款恳求。

  一是计划了然,永不言败。团队统统的举动必须基于一个懂得具体的战略对象,并为此谋略而陆续勤劳。唐僧师徒四人固守着赶赴西天得到真经的宗旨携带下,屈服路中的邪魔,在境遇胶着窘境之时亦不服从。

  二以是心换心,默契为本。一个团队必须要资格建树、磨合、相容,末端才达成默契。一样一台严谨的仪器,不默契就会导致机械磨损加剧,提前退息。因而,一个团队的一共绩效取决于大家成员之间的默契水平。唐僧师徒四人在西天取经途中共经穷苦贫困的徒步、险象环生的旅程,在唐僧一次次被邪魔抓走和互助调停之中修造了深挚的默契与笃信。

  三是海纳百川,方式整闭。杰出团队是一个多元文化的优点合伙体,在一个合股的想法下,行使团队的十足资源实行相互整合、取长补短、博采众长,履历体例整合构建整个的优势,发挥效力。唐僧师徒四人各有各的个性裂痕,但是在这个团队中获取了制衡与补充,比方孙悟空的决心中和了唐僧的滞滞泥泥,唐僧的审慎又中和了孙悟空的太甚冒昧。

  四是探听人性,确切慰勉。每一个人在处事中都供应胀动,并且煽动是一种心想经过。推动的主见肯定假使能够告终的,云云干练阔气调鼓舞工的积极性,告终最终的主意。唐僧就会慎用紧箍咒,而是一再选取劝说感化的款式,以情动人。

  五是励精求学,高低求索。把团队设备成练习型组织,降低团队的综闭才气,从而做到转危为安。唐僧在屡次因心肠圆滑被欺诈被抓后,全班人也及时进行了反思,强化了自身分辨妖怪的才略。不但是唐僧,全体取经团队都在连接上进求索,孙悟空变得把稳了,猪八戒变得勇敢了,沙僧更加定夺倔强等等。

  六是洗耳恭听,专长统治争执。一个卓着的团队指挥要学会倾听,擅长管束矛盾和僵持,要做到以下几点:起初,就是对事谬妄人,公途的应付就业,把矛盾降到最低;其次,要以形式团队甜头为浸,主张要知晓。再次,要平心易气的听取每小我的不同成见,擅长从差别角度说明题目,萃取精美,使自身的观点愈加完善。最后,要大事化小,小事化了,不要让局面严浸化。

  唐僧在料理孙悟空的本领就很好的贯彻了这一仰求,在孙悟空刚投入团队之时,数次用紧箍咒震慑,扶植了团队巨头的意识,不外在孙悟空基本融入了取经团队之后,唐僧就在管理斗嘴方面愈加柔和,通常对其举办影响教导。在办理孙悟空和猪八戒之间临时的摩擦时,也是平心静气的听取观思,差别举办劝叙,使得摩擦敏捷缩短乃至被料理。

  总之,唐僧师徒杂牌团队的取经胜利、善事完好,是闭理的团队人员建设与优越的团队互助的终局。西游记中还蕴含着团队解决、率领统辖、用人执掌、目标管理、故障办理、制度经管等好多的聪明管制,梦想所有人们能把这些有用的处理履历利用到现实的生涯和事务当中去,告终团队作事的“善事完美”。

  3.浅析《西游记》中人物个性个性[J].丝绸之途,2017(10).返回搜狐,观看更多

Copyright © 2022 首页「鼎点娱乐注册」登录平台-首页 TXT地图 HTML地图 XML地图